La culture d 'entreprise

De quoi s’agit-il ?

  • La culture d’entreprise soude le collectif humain, procure une fierté d’appartenance et donne à l’équipe une puissance beaucoup plus importante que la somme des individus.
  • C’est comment et pourquoi on fait les choses, c’est la façon de se comporter et d’agir dans chaque organisation.
  • Ce sont des valeurs partagées par les équipes
  • C’est l’ensemble des caractéristiques qui fait que l’entreprise est unique.

La culture d’entreprise est donc primordiale pour permettre à l’organisation de se différencier.

Elle est composée de tout ce qui la rend unique :

  • Son histoire
  • Sa raison d’être ou sa vision
  • Ses valeurs
  • Ses rites et symboles

Pour quels objectifs ?

Les Passeurs d’Émotions vous accompagnent pour « rendre tangible l’intangible ».

  • Affirmer qui vous êtes à travers votre histoire,
  • Exposer votre ambition et votre raison d’être,
  • Choisir vos valeurs (voir session sur les valeurs) pour les traduire en comportements pour tous les collaborateurs,
  • Vous, distinguer par des rites et les symboles qui n’appartiennent qu’à vous…
  •  Afficher votre nature unique et inimitable !
    qu’à vous…
  • Afficher votre nature unique et inimitable !

Pour quels avantages ?

Pour votre entreprise :

  • La culture exerce une forte influence sur les résultats d’une entreprise.
  • En développant le sentiment d’appartenance, elle permet de motiver les collaborateurs, de recruter et de retenir les meilleurs talents… Par conséquent, d’améliorer les performances de l’entreprise.
  • Elle encourage l’innovation, la croissance…
  • Elle transforme les « managers» en « leaders » en devenant les ambassadeurs de cette culture.

Pour vos équipes :

  • La reconnaissance, premier élément du « bonheur au travail »
  • Un sentiment d’appartenance, une plus grande implication, une amélioration de leur qualité de vie au travail,
  • Un épanouissement individuel et collectif…

Comment ?

1. Poser les fondations

  • Raconter l’histoire de votre entreprise :
  • Définir sa vision ou sa raison d’être

2. Imaginer les rites et les symboles de l’entreprise

  • Les rites sont l’expression directe des valeurs véhiculées par l’entreprise
  • Les rites rassemblent
  • Les rites sont des outils performants pour le management

« Pour que la culture d’entreprise soit complète, Les Passeurs d’Emotions recommandent d’associer à cet accompagnement,  la session sur les Valeurs »

Format

Accompagnement :

  • 2 jours dans vos locaux
  • 2 consultants
  • Tarif : 3000 €
    (hors frais hébergement et déplacement)

Opportunités

*Possibilité de Prise en charge partielle ou totale de cette formation par votre OPCO
(Sur votre demande, nous établissons la prise en charge de votre dossier auprès de notre partenaire Déclic certifié QUALIOPI)