De quoi s'agit-il ?

En toute logique, les valeurs d’une entreprise se construisent au fur et à mesure de son existence, de ses expériences, de son vécu ; en outre, l’expression des valeurs se fait par l’ensemble des membres permanents de la compagnie.

Elles doivent d’abord avoir été démontrées par les pratiques, puis elles peuvent être écrites et explicitées
L’intérêt majeur d’avoir des valeurs écrites est de pouvoir les transmettre aux nouveaux, et ne pas prendre le risque de les voir se diluer au fil des années qui passent…

Pour quels objectifs ?

Il est difficile de définir la notion de valeur en entreprise en la dissociant de la notion de CULTURE
Les VALEURS sont la première composante de la culture de l’entreprise.

Il faut distinguer :

  • Les valeurs déclarées qui relèvent d’un discours de la direction et sont énoncées « botton down »: Je dis, vous faites… C’est le pilotage directif
  • Les valeurs opérantes qui expriment l’avis d’un collectif constitué par l’ensemble des collaborateurs

Exprimées, elles permettent de renforcer l’existence du collectif en le rendant « visible » elles contribuent à un cadre protecteur où chacun pourra puiser, elles donnent place à l’initiative dans le cadre donné

Pour quels avantages ?

Pour votre entreprise :

  • Les valeurs : le socle d’un recrutement réussi
  • Le management par les Valeurs plutôt que par les règles

Pour vos équipes :

  • Congruence entre les Valeurs personnelles et les valeurs de l’entreprise
  • Un sentiment d’appartenance, une plus grande implication, un épanouissement individuel et collectif…

Comment ?

Dresser les piliers de l’édifice

  • Sélectionner et définir les valeurs de votre entreprise selon les valeurs personnelles des participants
  • Les valeurs sont là pour insuffler la « bonne façon » de faire. Elles représentent un « guide de bonne conduite ».
  • À la fin de cette session, entre 3 et 7 valeurs vont éclore en une « charte » accessible à tous, avec ce qu’elles représentent dans les comportements au quotidien, sur le terrain.

Format

Accompagnement :

  • 2 jours dans vos locaux
  • 2 Consultants
  • Tarif : 3000 €

Opportunités

*Possibilité de prise en charge, totale ou partielle de cette formation par votre OPCO. (Sur votre demande, nous établissons la prise en charge de votre dossier auprès de notre partenaire Déclic certifié QUALIOPI)