De quoi s'agit-il ?
- Le rôle du Leader est d’être au service de son équipe pour aider celle-ci à remplir au mieux ses fonctions essentielles.
- Un leader est une personne qui inspire et qui donne envie aux autres de le suivre de manière volontaire et enthousiaste.
- Il montre la voie et accompagne.
Il faut noter la différence entre le « leader » et le « Manager » ; ce dernier utilise des techniques et des outils efficaces pour piloter, organiser et faire produire au mieux une équipe.
Mais pour devenir un bon Leader, il faut développer des qualités humaines qui donneront envie aux collaborateurs d’aller ensemble dans la même direction et d’utiliser pleinement leur potentiel.
Pour quel objectif ?
- Préparer le Leader à une autorité morale et un management d’influence fondé sur les valeurs d’entreprise et des valeurs humaines telles que l’écoute, l’humanité, l’authenticité, l’empathie, l’éthique, la responsabilisation, le développement de l’autre.
- Le Leader doit passer par une communication authentique et une bonne connaissance de soi permettant de s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue tout en favorisant le développement de l’autre et de soi-même.
Comment ?
- La mise en place d’ateliers permet de sensibiliser le leader aux 4 principaux devoirs qu’incombe son rôle :
– Écouter et former
– Faire, faire avec, faire faire avant de laisser faire
– Donner envie en donnant du sens
– Réfléchir et faire réfléchir
La méthode Pédagogique des Passeurs d’Émotions est basée des exercices de jeux de rôles et mises en situation sur « Mon talent et moi » et « Mon équipe et moi », qui aident le leader à faire le point sur l’acquisition des qualités essentielles de la fonction, sur ses points forts, mais aussi sur ses « fragilités ».
Quels bénéfices ?
Pour votre entreprise :
Avoir des leaders à la hauteur de leur rôle est un avantage considérable !
- Un bon Leader est exemplaire. Il crée les conditions pour donner envie au collectif de travailler ensemble.
- Un bon leader porte la vision à long terme de l’entreprise ; il renforce les valeurs de l’entreprise.
Pour les équipes :
- Un bon Leader est le référent de la relation en face à face. Il sait écouter son équipe
- Un bon leader donne confiance aux collaborateurs, il leur permet de trouver leur juste autonomie dans un cadre clairement défini
- Un bon leader Valorise et favorise la communication et ouvre des espaces de dialogue sincères
- Le sentiment d’être écouté, reconnu et utile
Pour le Leader lui-même :
- Un épanouissement personnel et le sentiment de créer « une famille » avec son équipe
Pour vos Clients :
- « Le Ressenti » d’une équipe épanouie, soudée et heureuse au travail.
Format
Accompagnement :
- 2 Jours dans vos locaux
- 2 consultants
- Tarif 3000 €
(hors frais hébergement et déplacement)
Opportunités
*Possibilité de Prise en charge partielle ou totale de cette formation par votre OPCO (Sur votre demande, nous établissons la prise en charge de votre dossier auprès de notre partenaire Déclic certifié QUALIOPI)