LES PASSEURS D’ÉMOTIONS

L 'objectif

Tenir compte de son climat d’entreprise c’est comprendre la réalité du ressenti des salariés sur le climat de l’organisation et connaître l’environnement indispensable. Cela afin d’agir sur la motivation et le dynamisme des équipes, favoriser l’initiative et booster la créativité, maximiser les potentialités et libérer le bonheur au travail.

Les éléments à mettre en place

Réaliser une enquête anonyme auprès des équipes, des salariés ou à une partie des salariés permet d’obtenir une masse d’informations en peu de temps sur le climat d’entreprise.
L’enquête se doit d’être enrichie par des interviews auprès des postes clés.

A la fin de cette session, les résultats de l’enquête sont restitués auprès de la direction et en complément, “un carnet d’étonnements” sera délivré avec les ressentis et les préconisations des Passeurs d’Emotions.

Les bénéfices attendus

  • Une manne d’informations et une vision juste du climat de l’organisation vue par les salariés.
  • Emergence des thèmes sensibles.
  • Permet de déterminer les axes d’engagements.
  • Valorisation des salariés par le droit à l’expression anonyme.
  • Le salarié se sent reconnu, considéré et impliqué par l’entreprise.
  • Une organisation et des services plus performants.
  • Des talents heureux et par conséquent des clients satisfaits.

Connaître le climat de l 'organisation

Le leader se doit d’être au service de son équipe pour un management efficace, où chacun trouve sa place pour le plus grand bénéfice du client).

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